Modélisation économique : le modèle
de votre futur réseau de franchise
Pour créer une franchise, il ne suffit pas d’avoir un concept rentable. Il faut un modèle qui reste rentable pour deux : pour chaque franchisé qui investit ses fonds, et pour la tête de réseau qui finance l’assistance qu’elle promet. La modélisation FranchisIA construit ce modèle à partir des chiffres réels de votre unité pilote, et vous remet les documents financiers sur lesquels reposera tout votre réseau.
Ce que vous obtenez
Le business plan de vos franchisés, sur trois ans et en trois scénarios, comparé aux résultats réels de votre unité pilote Le plan d’investissement du franchisé : investissement total, apport recommandé, financement bancaire indicatif
Le modèle économique de votre tête de réseau sur cinq ans, avec son point d’équilibre
Votre fiche tarifaire : droit d’entrée, redevance d’exploitation, redevance de communication
Une comparaison de vos conditions avec celles pratiquées par d’autres réseaux
Un simulateur pour tester vos hypothèses avant de les figer
L'étape qui décide de la solidité de votre réseau
Un droit d’entrée mal calibré, une redevance trop lourde, un scénario trop optimiste ne se voient pas le jour de la signature.
Ils se voient quand les premiers franchisés peinent à se verser un revenu.
Quelques points de redevance suffisent à faire basculer une unité, et le bon niveau ne se trouve pas dans une moyenne du secteur : il se construit à partir de votre activité.
Ce qui fait la différence
Vos chiffres, pas des
moyennes
Le modèle part de votre unité pilote, pas d'hypothèses sectorielles. Chaque poste est justifié par sa base de calcul, et le business plan de vos franchisés reste comparé à ce que votre pilote a réellement réalisé. C'est ce qui le rend crédible aux yeux de vos candidats et de leurs banques.
Des alertes avant qu'un chiffre ne devienne un problème
La plateforme vous signale un scénario central plus ambitieux que ce que votre pilote a démontré, une rémunération du franchisé trop faible pour attirer des candidats, ou un point d'équilibre de la tête de réseau trop lointain. Vous restez libre de vos choix, mais vous les faites en connaissance de cause.
Tester avant de
décider
Et si vous baissiez la redevance d'un point ? Et si vous recrutiez deux franchisés de moins la première année ? Le simulateur vous montre immédiatement l'effet de chaque hypothèse, pour le franchisé comme pour la tête de réseau.
Un travail repris jusqu'au
contrat
Ces chiffres alimentent ensuite votre DIP, votre contrat de franchise et votre dossier candidat, et restent identiques d'un document à l'autre. Vous ne ressaisissez rien, et aucun document ne contredit un autre.
Comment se déroule la modélisation
Elle se conduit sur la plateforme, à votre rythme, avec MattIA, notre agent IA dédié à la franchise, qui vous pose les questions dans le bon ordre et construit vos documents au fur et à mesure. La méthodologie qu’il applique est issue de 14 ans d’expérience terrain en franchise. Comptez quelques heures de travail, réparties comme vous le souhaitez.
Elle commence après l’audit de franchisabilité, qui vérifie que votre concept peut devenir un réseau. Elle précède la rédaction de vos documents juridiques et de votre manuel opératoire, qui s’appuient sur ses chiffres.
Seul ou avec un expert en franchise
Dans le Pack Autonomie, vous menez la modélisation sur la plateforme. Si vous préférez un accompagnement, deux formules l’intègrent. Dans le Pack Accompagnement, un expert en franchise challenge votre modèle économique avant qu’il ne serve à vos documents juridiques. Dans le Pack Délégation, nos consultants construisent votre modèle avec vous et préparent les arbitrages clés, que vous validez.
Tarif
La modélisation, cadrage stratégique compris, est incluse dans les trois packs de structuration, à partir de 4 990 € HT. Ils couvrent aussi la marque, le manuel opératoire, la formation, l’identité, les outils, vos documents juridiques et votre dossier candidat : tout ce qui transforme votre modèle en réseau prêt à recruter.
Si vous avez réalisé votre audit de franchisabilité, son montant est déduit de votre pack.
Tous les prix sont indiqués hors taxes.
Questions fréquentes
Combien coûte la modélisation économique d'une franchise ?
Avec FranchisIA, la modélisation est incluse dans les packs de structuration, à partir de 4 990 € HT. C’est un choix délibéré : construire seul le modèle économique d’un réseau, sans en connaître les mécanismes, expose à des erreurs qui fragilisent son équilibre et qu’on ne découvre qu’une fois les premiers contrats signés. Le cadre du pack sécurise cette étape : un parcours guidé, des alertes quand un chiffre met le modèle en risque, et des chiffres repris tels quels dans votre DIP, votre contrat de franchise et votre dossier candidat. Devenir franchiseur représente d’autres coûts à prévoir, comme le dépôt de votre marque ou le recrutement de vos premiers franchisés, que nous détaillons sur notre page dédiée.
Faut-il un business plan pour créer une franchise ?
Oui, et même deux. Le business plan du franchisé montre à vos candidats et à leurs banques ce qu’une unité peut raisonnablement rapporter. Le modèle de la tête de réseau vous montre, à vous, quand votre réseau s’équilibre. Les deux doivent être cohérents entre eux, c’est ce que construit la modélisation.
Faut-il avoir fait l'audit de franchisabilité avant ?
Combien de temps prend la modélisation ?
Quelques heures de travail sur la plateforme, que vous pouvez répartir sur plusieurs jours. Le délai dépend surtout de la disponibilité de vos chiffres : si les comptes de votre unité pilote sont à jour, le travail avance vite.
Puis-je être accompagné par un expert en franchise ?
Oui. Le Pack Accompagnement ajoute le regard d’un expert franchise sur votre modèle économique, le Pack Délégation confie la construction du modèle à nos consultants. Dans tous les cas, les décisions vous reviennent : un conseil en franchise éclaire vos choix, il ne les prend pas à votre place.
Les chiffres du modèle sont-ils garantis ?
Non. Un business plan reste une projection, construite à partir de votre unité pilote et d’hypothèses que vous validez. Son rôle est d’être sincère et cohérent, pas de promettre un résultat. C’est aussi ce que vos candidats franchisés et leurs banques attendent de lui.
Votre concept peut-il devenir un réseau ?
La solution qui rend la franchise enfin accessible.
Menu
Entreprise
À propos
Contact
Mentions légales
Politique de confidentialité